Résumé
Conseil en accompagnement des Décideurs Publics et Entreprises délégataires dans leur plan de transformation et d’amélioration de la performance :
- Animation de la réflexion stratégique : positionnement marché, modèle économique, offre de services, implémentation des technologies du digital ;
- Déploiement du plan de transformation : alignement de l’organisation sur la stratégie, mise en œuvre du plan d’actions, performance des fonctions support ;
- Monitoring du plan d’actions : PMO, business reviews, formalisation des KPI’s ;
- Accompagnement des équipes : coaching de managers, team building, formation dédiée.
=> Décideurs Publics : organismes internationaux, administrations centrales, collectivités territoriales
=> Entreprises délégataires : entreprises de services délégataires de service public (secteurs privilégiés : énergie, mobilité, services)
Expériences professionnelles
Fondateur gérant
ADEL CONSEIL , Rocquencourt
Depuis le 01 octobre 2016
Autres fonctions professionnelles :
Directeur Associé en charge du Secteur Public - Business At Work (entreprise de services numériques)
https://www.linkedin.com/in/alexandreevinleclerc/
Directeur régional ile de france - grand nord
SEMAPHORES- GROUPE ALPHA , Ivry-sur-seine
De Novembre 2014 à Juillet 2016
Associé en charge de l'activité secteur public
BDO ADVISORY , Bruxelles
De Septembre 2012 à Novembre 2014
En tant que Partner/Associé en charge du Secteur Public, j'ai installé et structuré la nouvelle business unit Secteur Public au sein de BDO France (membre du 5ème réseau mondial d'audit et de conseil).
Résultats :
- Constitution d'un portefeuille de clients et référencement du Cabinet auprès d'un panel de Grands Comptes
- Atteinte de l'équilibre de l'activité à l'issue de 18 mois d'activité
Principaux clients :
Organisations internationales (UNESCO, Commission Européenne), administrations centrales (Direction Générale de l'Outre-Mer - Ministère de l'Intérieur), collectivités territoriales (Régions Occitanie, Guadeloupe).
Pour l'UNESCO, j'ai procédé à une analyse de la rentabilité et de l'environnement concurrentiel de l'ensemble de ses activités retail : supermarché, restauration collective, snacking, presse. Sur la base d'un benchmark effectué auprès de 4 agences internationales (FAO, OPCW, IAEA, OCDE), j'ai redéfini l'organisation des activités : localisation géographique des points de vente, sélection des principales références et merchandising, plan d'investissement et compte d'exploitation prévisionnel.
> Member of the European Public Sector Steering Committee.
Directeur en charge du secteur public région grand ouest
PwC Consulting , Neuilly-sur-seine
De Mai 2010 à Août 2012
J'ai implanté et structuré l'activité Conseil Secteur Public dans la région Grand Ouest (4 sites).
- Définition de l'offre de produits & animation du processus commercial
- Recrutement de collaborateurs
- Direction de missions (interventions dans le Grand Ouest et en Ile de France).
J'ai redéfini pour le compte de RTE les missions de la fonction "contrôle de gestion" entre le central et les différentes B.U. et ai réalisé un benchmark sur le processus de pilotage et de programmation des CAPEX.
> Membre du Management Group.
Senior manager secteur public
MAZARS France , Paris la défense
De Mai 1997 à Avril 2010
> Réalisation de plus de 200 missions pour le compte du secteur public local (villes, EPCI, Départements et Régions)
> Domaines d'expertise : Animation de la réflexion stratégique, Organisation, Performance et Conduite du changement, Ingénierie financière et budgétaire
J'ai accompagné le Pôle Services Urbains de Bouygues dans la montée en compétence des directeurs d'agence afin de maximiser le taux de succès de leur réponse aux appels d'offre. Mon intervention s'est déroulée en 3 phases :
- Pilotage de la conception de supports pédagogiques et du processus d'appropriation des nouveaux enjeux sectoriels auprès de 200 cadres dirigeants et commerciaux ;
- Élaboration d'un kit commercial et actualisation du processus de réponse aux consultations publiques ;
- Coaching d'un panel de directeurs d'agence afin d’identifier les facteurs clé de succès et de les diffuser au sein du Pôle.
Résultat : renouvellement des plus grandes DSP.
Directeur général des services
COMMUNAUTE DE COMMUNES , Canejean
De Novembre 1992 à Avril 1997
Formation complémentaire
Diplôme IEP ; Licence de sociologie ; Master Gestion des Collectivités territoriales ; CNAM et CNFPT
Institut Etudes Politiques - Droit public ; Gestion & Organisation secteur public local
1984 à 1988
Certificat "Lean Office & Service" (amélioration de la performance)
IFACI