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LAURE PACAUD

RESPONSABLE DEVELOPPEMENT RH/PROJETS RH

Résumé

Recrutement, intégration, fidélisation et développement individuel des potentiels et des talents, employabilité

Communication interne, marque employeur print et digitale, stratégie et marketing des RH

Management d’équipe, conduite de projets RH et accompagnement du changement

Expériences professionnelles

Spécialiste recrutement et projets développement

DASSAULT AVIATION , Saint-cloud

De Février 2018 à Aujourd'hui

Talent manager / responsable des projets rh transverses (management de transition)

Renault Nissan Consulting , Boulogne-billancourt

De Novembre 2017 à Février 2018

Responsable projets developpement rh

SETEC ORGANISATION , Paris

De Janvier 2016 à Décembre 2016

Animation de la politique Groupe d’attraction et de promotion des talents. Promotion de la marque employeur et culture interne Groupe. Gestion de 2 collaborateurs dédiés. Périmètre : 40 sociétés - 2 400 collaborateurs

Organisation des séminaires d’intégration Groupe thématiques et bi-annuels, suivi des relations grandes Ecoles et organisation de forums de recrutement intersociétés, promotion de la mobilité et du cabinet interne de recrutement Setec via la bourse des emplois et le sourcing, lancement et animation des « Revues RH » annuelles par société

Valorisation de la culture Groupe via la communication interne et l’édition du magazine trimestriel « SetecMag », mise en avant de la marque employeur digitale, conduite du changement via l’animation des « Clubs RH » trimestriels (nouvelles problématiques RH, veilles juridique, métier, managériale, outils), et lancement de notre Charte RSE 2016

Responsable du service developpement rh

BANQUE POPULAIRE RIVES DE PARIS , Paris

De Décembre 2011 à Aujourd'hui

Supervision de la fonction Recrutement, Mobilité et Gestion des Carrières et d’une équipe de 5 collaborateurs dédiés
 Stratégie de sourcing, sélection, recrutement et intégration des talents : 220 recrutements annuels
 Accompagnement des collaborateurs évolutifs : gestion locale des mobilités fonctionnelles/géographiques, formations certifiantes, suivi des performances et des rémunérations. Représentation lors des comités de carrières régionaux Groupe
 Lancement des mesures de maintien dans l’emploi et de prévention des risques de désinsertion professionnelle des salariés : démarrage des réunions de travail en 2012 et formalisation d’une charte interdisciplinaire des bonnes pratiques en 2013
 Gestion de la diversité et de l’égalité des chances

Gestion des projets de Développement et de Communication RH transverses
 Professionnalisation du processus de sélection des candidats à l’embauche, sécurisation de l’intégration des nouveaux entrants et création d’une boîte à outils recrutement documentée
 Déploiement local de l’outil GPEC Groupe de promotion des carrières et de bourse des emplois («JUMP» mai 2013)
 Relais de l’image de l’établissement auprès des institutionnels et des partenaires : rencontres grandes universités et jeunes diplômés, forums de recrutement et salon virtuel de l’emploi
 Promotion de la notoriété employeur autour de la promesse «intégration et gestion personnalisée de tous les talents» et lancement d’un plan médias recrutement régional ciblé : print, web institutionnel, réseaux sociaux (campagne juin 2014)

Pilotage hebdomadaire et vision consolidée des besoins en ressources au sein des fonctions commerciales et support
 Conseil et feed-back auprès des directions opérationnelles
 Support au plan de continuité d’activité RH (PCA) et à la mise en place de la dématérialisation des dossiers collaborateurs

Resource & talent manager

DELOITTE CONSULTING , Neuilly-sur-seine

De Janvier 2011 à Novembre 2011

Animation de la fonction Gestion des Talents/«Staffing & Scheduling» et coordination de 2 relais locaux
 Identification, recrutement interne et accompagnement personnalisé des compétences consulting clés, métier ou secteur, en France et à l’international
 Sélection et validation des profils cibles en fonction de l’adéquation objectifs individuels et demandes métiers clients finaux
 Pilotage de l’allocation des ressources (« work force planning ») et coordination lors des «Staffing calls» France et EMEA/global
 Rétention des talents et optimisation des parcours de carrière lors des projets France et étranger : prise en charge, formation et suivi des intégrations, des mobilités et des performances individuelles préalables aux évaluations annuelles, revues des collaborateurs et plans de succession/remplacement
 Conseil opérationnel et prospectif préalable aux décisions stratégiques du comité de direction (plans de recrutement externe -100 à 150 embauches annuelles- et formations spécifiques)

Transformation du SIRH et implémentation de PeopleSoft module RM en 2006 et de ses évolutions ultérieures
 Conduite du changement métier et implication des acteurs, animation de formations
 Proposition et mise en place de nouvelles fonctionnalités et gains de productivité

Management opérationnel du programme d’Intégration des collaborateurs juniors à compter de 2009
 Tutorat sur 1 an de 60 «Business Analysts» en prélude à leur nomination Consultant
 Accompagnement des montées en compétences individuelles

Pilotage global de l’activité prévisionnelle auprès de la Direction générale et des Managers opérationnels
 Reporting et analyses «ad hoc»
 Description et amélioration de processus, «best practices», démarche qualité ISO

Hr associate

SUN MICROSYSTEMS

Collaboration au projet post-implémentation de la nouvelle base de données d’administration du personnel GEMS pour la France

Hr associate

TOTAL SA

Pour le compte de la filière Gaz de TOTAL, gestion administrative du recrutement, de la formation et des relations sociales, refonte des organigrammes, élaboration du Diagnostic social 1998

Hr associate

NORTEL

Gestion administrative de l'embauche et de la formation, statistiques sociales par service, gestion opérationnelle du personnel intérimaire, analyse de l'enquête Gallup sur la satisfaction du personnel

Formations complémentaires

Management et Développement des Ressources humaines

IGS - Développement des Ressources humaines

1997 à 1998

Gestion des Entreprises

Université Bordeaux I - Economics

1996 à 1997


Spécialisation Gestion des Entreprises

Administration publique

Institut d'Etudes politiques de Bordeaux - POLITICS

1993 à 1996


Section Service Public
Admission post-bac sur concours en 1ère année

Parcours officiels

Sciences Po Bordeaux – Service Public/Administration et Gestion Publique – 1996

Compétences

Développement des RH
valorisation opérationnelle du capital humain; identification, recrutement et intégration des compétences et des talents; employabilité et gestion des carrières; promotion de la marque employeur et communication interne/externe RH ; suivi de projets RH et