Résumé
Recrutement, intégration, fidélisation et développement individuel des potentiels et des talents, employabilité
Communication interne, marque employeur print et digitale, stratégie et marketing des RH
Management d’équipe, conduite de projets RH et accompagnement du changement
Expériences professionnelles
Spécialiste recrutement et projets développement
DASSAULT AVIATION , Saint-cloud
De Février 2018 à Aujourd'hui
Talent manager / responsable des projets rh transverses (management de transition)
Renault Nissan Consulting , Boulogne-billancourt
De Novembre 2017 à Février 2018
Responsable projets developpement rh
SETEC ORGANISATION , Paris
De Janvier 2016 à Décembre 2016
Animation de la politique Groupe d’attraction et de promotion des talents. Promotion de la marque employeur et culture interne Groupe. Gestion de 2 collaborateurs dédiés. Périmètre : 40 sociétés - 2 400 collaborateurs
Organisation des séminaires d’intégration Groupe thématiques et bi-annuels, suivi des relations grandes Ecoles et organisation de forums de recrutement intersociétés, promotion de la mobilité et du cabinet interne de recrutement Setec via la bourse des emplois et le sourcing, lancement et animation des « Revues RH » annuelles par société
Valorisation de la culture Groupe via la communication interne et l’édition du magazine trimestriel « SetecMag », mise en avant de la marque employeur digitale, conduite du changement via l’animation des « Clubs RH » trimestriels (nouvelles problématiques RH, veilles juridique, métier, managériale, outils), et lancement de notre Charte RSE 2016
Responsable du service developpement rh
Banque Populaire Rives de Paris , Paris
De Décembre 2011 à Aujourd'hui
Supervision de la fonction Recrutement, Mobilité et Gestion des Carrières et d’une équipe de 5 collaborateurs dédiés
Stratégie de sourcing, sélection, recrutement et intégration des talents : 220 recrutements annuels
Accompagnement des collaborateurs évolutifs : gestion locale des mobilités fonctionnelles/géographiques, formations certifiantes, suivi des performances et des rémunérations. Représentation lors des comités de carrières régionaux Groupe
Lancement des mesures de maintien dans l’emploi et de prévention des risques de désinsertion professionnelle des salariés : démarrage des réunions de travail en 2012 et formalisation d’une charte interdisciplinaire des bonnes pratiques en 2013
Gestion de la diversité et de l’égalité des chances
Gestion des projets de Développement et de Communication RH transverses
Professionnalisation du processus de sélection des candidats à l’embauche, sécurisation de l’intégration des nouveaux entrants et création d’une boîte à outils recrutement documentée
Déploiement local de l’outil GPEC Groupe de promotion des carrières et de bourse des emplois («JUMP» mai 2013)
Relais de l’image de l’établissement auprès des institutionnels et des partenaires : rencontres grandes universités et jeunes diplômés, forums de recrutement et salon virtuel de l’emploi
Promotion de la notoriété employeur autour de la promesse «intégration et gestion personnalisée de tous les talents» et lancement d’un plan médias recrutement régional ciblé : print, web institutionnel, réseaux sociaux (campagne juin 2014)
Pilotage hebdomadaire et vision consolidée des besoins en ressources au sein des fonctions commerciales et support
Conseil et feed-back auprès des directions opérationnelles
Support au plan de continuité d’activité RH (PCA) et à la mise en place de la dématérialisation des dossiers collaborateurs
Resource & talent manager
DELOITTE CONSULTING , Neuilly-sur-seine
De Janvier 2011 à Novembre 2011
Animation de la fonction Gestion des Talents/«Staffing & Scheduling» et coordination de 2 relais locaux
Identification, recrutement interne et accompagnement personnalisé des compétences consulting clés, métier ou secteur, en France et à l’international
Sélection et validation des profils cibles en fonction de l’adéquation objectifs individuels et demandes métiers clients finaux
Pilotage de l’allocation des ressources (« work force planning ») et coordination lors des «Staffing calls» France et EMEA/global
Rétention des talents et optimisation des parcours de carrière lors des projets France et étranger : prise en charge, formation et suivi des intégrations, des mobilités et des performances individuelles préalables aux évaluations annuelles, revues des collaborateurs et plans de succession/remplacement
Conseil opérationnel et prospectif préalable aux décisions stratégiques du comité de direction (plans de recrutement externe -100 à 150 embauches annuelles- et formations spécifiques)
Transformation du SIRH et implémentation de PeopleSoft module RM en 2006 et de ses évolutions ultérieures
Conduite du changement métier et implication des acteurs, animation de formations
Proposition et mise en place de nouvelles fonctionnalités et gains de productivité
Management opérationnel du programme d’Intégration des collaborateurs juniors à compter de 2009
Tutorat sur 1 an de 60 «Business Analysts» en prélude à leur nomination Consultant
Accompagnement des montées en compétences individuelles
Pilotage global de l’activité prévisionnelle auprès de la Direction générale et des Managers opérationnels
Reporting et analyses «ad hoc»
Description et amélioration de processus, «best practices», démarche qualité ISO
Hr associate
SUN MICROSYSTEMS
Collaboration au projet post-implémentation de la nouvelle base de données d’administration du personnel GEMS pour la France
Hr associate
TOTAL SA
Pour le compte de la filière Gaz de TOTAL, gestion administrative du recrutement, de la formation et des relations sociales, refonte des organigrammes, élaboration du Diagnostic social 1998
Hr associate
NORTEL
Gestion administrative de l'embauche et de la formation, statistiques sociales par service, gestion opérationnelle du personnel intérimaire, analyse de l'enquête Gallup sur la satisfaction du personnel
Formations complémentaires
Management et Développement des Ressources humaines
IGS - Développement des Ressources humaines
1997 à 1998
Gestion des Entreprises
Université Bordeaux I - Economics
1996 à 1997
Spécialisation Gestion des Entreprises
Administration publique
Institut d'Etudes politiques de Bordeaux - POLITICS
1993 à 1996
Section Service Public
Admission post-bac sur concours en 1ère année
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