MARIE HOMMEAU

En mécénat de compétences, en complément de mon activité au sein de setec énergie environnement
- Participation à la définition des grands axes stratégiques 2020-2024
- Déclinaison annuelle : définition d’une feuille de route / plan d’actions
- Budget prévisionnel et bilan
- Levée de fonds auprès des filiales du groupe setec pour la dotation et actions pour la compléter (partenariats...)
- Campagnes pour l’allocation des fonds : campagnes thématiques annuelles, Fonds Transition, fonds d'urgence et renouvèlement
- Suivi des projets lauréats, évaluation et mesure d'impacts
- Communication externe et interne
- Relations Fondation de France et partenaires
- Pilotage et administration générale, préparation et animation des réunions du Comité exécutif
- Reporting au Président de la Fondation

- Déploiement des activités au niveau régional : développement commercial, négociations, fidélisation clients, actions partenariales, représentation, animation interne
- Experte acceptabilité / accompagnement du changement en faveur de la transition écologique : production, pilotage des équipes, validation des livrables
- Conseils et expertises auprès des clients privés et publics
- Co-pilote de la démarche RSE de la filiale aux côtés de la secrétaire générale
- Participation active au groupe de travail sur la RSE du groupe setec (Ingénieurs & Citoyens)
- Co-pilote de la démarche philanthropique de setec énergie environnement (structuration, animation et suivi des actions de mécénat)
- Reporting à la direction générale de setec énergie environnement

- Développement des métiers climat (atténuation / compensation / adaptation) et acceptabilité (concertation, sensibilisation, médiation, aide à la décision) : vision métier, développement commercial, négociations, fidélisation clients, actions partenariales, représentation sectorielle, animation interne
- Pilotage des équipes en charge de la réalisation des études, validation des livrables
- Conseils et expertises auprès des clients privés et publics
- Formée aux méthodologies Ademe Bilan Carbone et ACT Evaluateur (Assessing low Carbon Transition)
- Mise en application de la méthodologie I4CE d'évaluation climat du budget des collectivités
- Animation des temps de concertation et de co-construction, proposition de dispositifs
- Intervention en France et à l'international (anglais)
- Participation active au sein du groupe de travail setec sur les risques et l'adaptation aux changements climatiques
- Participation active aux groupes de travail sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises du groupe setec (Ingénieurs & Citoyens) et de setec énergie environnement (définition de la stratégie et de la méthode de suivi et d'évaluation)
- Reporting à la direction générale de setec énergie environnement
- Veille stratégique, technique et réglementaire

- Développement commercial et partenarial
- Management équipe 5 personnes
- Direction de projets
- Définition des stratégies clients et pilotage de la mise en œuvre
- Animation des temps de concertation
- Médiation territoriale
- Conseil en communication
- Membre du comité de direction

- Participation active à l'ouverture de l'agence de Paris (développement commercial, recrutement, formation,...)
- Chefferie de projets sensibles et complexes
- Management consultants et stagiaires
- Définition des dispositifs de concertation et de médiation
- Animation des temps de concertation
- Reporting au directeur général

NEORAMA intervient sur toutes les échelles et toutes les thématiques des projets de territoires :

• aménagement : infrastructures, urbanisme, mobilité, gouvernance locale
• environnement : déchets, transition énergétique, médiation environnementale
• développement économique : attractivité locale, marketing territorial, tourisme, RSE, économie circulaire, économie sociale et solidaire

Nous accompagnons des porteurs de projets, publics et privés en proposant des démarches sur mesure destinées à créer les conditions optimales de décision et de mise en œuvre des projets : stratégie, processus de concertation, médiation, communication, analyse de contexte, etc.

- Définition, orientation et mise en œuvre de la stratégique de communication de l'association
- Publics et cibles : entreprises, institutions, universités, Pôle emploi et autres structures d'insertion professionnelle, bénéficiaires (jeunes hauts diplômés) = adhérents, partenaires, prospects
- Communication externe
- Communication institutionnelle
- Communication interne
- Communication digitale
- Animation et développement de réseau
- Evénementiel
- Relations presse

Sur des dossiers d'envergure nationale et européenne :
- Stratégie d'affaires publiques
- Réalisation des outils : mapping, veille, rapports et bilans, notes d'opportunité...
- Prise et préparation de rendez-vous politiques, institutionnels et journalistes
- Stratégie digitale
- Stratégie de communication corporate : coordination et collaboration sur les dossiers
- Stratégie commerciale

- Relations presse
- Réalisation et mise en œuvre d’un processus de veille médiatique pour le pôle Public affairs

- Assister la définition et la mise en œuvre des stratégies de communication,
- Participer à l'élaboration des supports de communication,
- Suivre les relations avec les journalistes,
- Constituer les fichiers presse et gérer les books,
- Récolter et analyser les retombées presse
- Participer à l'organisation des évènements,
- Participer à l'élaboration du bilan des actions

- Définir et orienter la stratégie de l'association,
- Manager une équipe de 16 personnes,
- Suivre le dossier de passage de marque Junior-Entreprise,
- Former les administrateurs,
- Représenter la Junior auprès des partenaires, des prospects et des Junior-Consultants,
- Fidéliser les clients et accroître la visibilité de la structure,
- Permettre la pérennisation de la structure

- Gestion de projet - événementiel : organisation de la Journée de l’Economie en Aquitaine sur l’économie verte,
450 représentants politiques, économiques et institutionnels
- Relations presse
- Communication : réalisation des supports, administration du site internet, animation de la page Facebook

- Gestion de projet (budget, planning, programme, recherche des intervenants, gestion des participants…)
- Relations publiques et relations presse
- Communication digitale

- Benchmark de politiques culturelles d’autres départements et institutions, synthèse et propositions